2018年度公開信息 發(fā)布時間:2019-06-26 08:22:16 來源:本站 閱讀:30683
一、企業(yè)基本情況
太原市政建設(shè)集團有限公司(TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.)簡稱太原市政集團。
法定代表人:張平國
股東:太原市城市建設(shè)國有資產(chǎn)經(jīng)營公司
公司注冊地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
辦公地址:太原市杏花嶺區(qū)新建路85號
電話:0351-3043059
郵政編碼:030002
網(wǎng)址:www.tysz.com.cn
電子信箱:tyszzhb@163.com
企業(yè)簡介:太原市政建設(shè)集團有限公司(TAIYUAN MUNICIPAL CONSTRUCTION GROUP CO.,LTD.)前身為太原市市政工程總公司,成立于1953年,注冊資金3億元,是擁有市政公用工程和公路工程施工總承包雙壹級、建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)。同時,集團公司還具備公路路面工程壹級,公路路基工程壹級,城市及道路照明工程壹級,防水防腐保溫工程壹級,橋梁工程貳級,鋼結(jié)構(gòu)工程貳級,環(huán)保工程貳級等專業(yè)承包資質(zhì)。
集團公司作為國有獨資大型建筑施工企業(yè),現(xiàn)有職工1858人,下屬共37個基層單位,其中有7個子公司,16個基層公司,14個一級項目部等,機關(guān)共14個部室。擁有各類專業(yè)技術(shù)人員已達816人,其中高級職稱152人(含正高級6人),中級職稱271人。一級建造師72人、二級建造師95人、造價工程師10人、安全工程師22人。集團公司黨委現(xiàn)有黨員626名,下設(shè)20個黨支部,其中有1個機關(guān)總支部、14個基層黨支部、2個項目部黨支部、3個離退休、內(nèi)退黨支部。
集團公司主營公路工程、市政工程、橋梁工程、建筑安裝工程、裝潢工程、上水管道工程、園林綠化工程等施工及進行工程承包與對外經(jīng)濟合作等,兼營機械租賃與修理、瀝青與砼制品加工、工程質(zhì)量檢測、工程勘察、工程勘探、工程設(shè)計、工程技術(shù)服務(wù)、材料檢測、安全檢測、物業(yè)管理、建筑勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣、道路普通貨物運輸、鐵路貨物倉儲、機動車駕駛員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有各類機械設(shè)備總臺數(shù)344臺,總功率達到21000千瓦,年施工能力在100億元以上。
集團公司先后通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證和計量檢測體系認證等,形成了一套完善的管理體系。
集團公司注重在施工過程中進行技術(shù)創(chuàng)新,用先進的施工技術(shù),實現(xiàn)施工生產(chǎn)的高效能化。企業(yè)編制的多項工法成為山西省省級工法,獲得國家實用新型專利證書、山西省科技創(chuàng)新項目獎等多項榮譽。
作為全國市政行業(yè)的主力軍,多年來,集團公司堅持“追求卓越、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以創(chuàng)新的理念,先進的施工技術(shù),優(yōu)質(zhì)的工程,全力打造企業(yè)品牌,集團公司承建工程多次榮獲中國市政金杯獎,山西省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎,山西省市政金杯獎等優(yōu)質(zhì)工程獎。也先后被國家、省、市有關(guān)部門授予全國優(yōu)秀施工企業(yè),全國施工行業(yè)重合同守信用企業(yè),全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè),山西省優(yōu)秀骨干建筑業(yè)企業(yè),山西省100強企業(yè),山西省建筑施工安全生產(chǎn)先進單位等榮譽稱號。
集團公司始終秉承 “以質(zhì)量求生存,靠誠信促發(fā)展”的經(jīng)營理念,弘揚嚴謹、耐心、專注、專業(yè)、精益求精的工匠精神,依靠良好的市政品牌和企業(yè)聲譽,將經(jīng)營空間拓展到多個城市,先后在四川、廣州、深圳、珠海、重慶、湖北、湖南等省市成立了分公司,使企業(yè)走出了山西,走向了全國。
二、太原市政集團班子成員
張平國 黨委書記、董事長
郝東輝 黨委委員、董事、總經(jīng)理
閆水平 黨委副書記、董事
李 茁 黨委委員、紀委書記
石文憲 黨委委員、副總經(jīng)理
樊建中 黨委委員、副總經(jīng)理
馮 忠 黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席
張東浩 董事、總經(jīng)濟師
孫東潮 董事、總會計師
溫慧武 副總經(jīng)理
王志強 副總經(jīng)理
王增先 副總經(jīng)理
高 鴻 總工程師
三、主要財務(wù)數(shù)據(jù)
營業(yè)收入:6563117348.8元
管理費用:54560148.59元
財務(wù)費用:28061679.16元
四、董事、監(jiān)事、集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任職情況和年度薪酬情況
五、集團公司控股股東及實際控制人變化的情況
無變化。
六、重大事件
1、全年按照“三重一大”制度規(guī)定經(jīng)集體研究的事項共58項,其中重大事項決策18項,重要人事任免9項,重要項目安排31項,注重發(fā)揮班子的整體作用,做到了依法決策。
2、重大產(chǎn)權(quán)變動
無變動
3、重大改制改組情況
2018年2月底,經(jīng)太原市工商行政管理局核準名稱,正式更名為太原市政建設(shè)集團有限公司,并于3月份掛牌成立。新的集團公司掛牌成立為下一步繼續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了先決條件,有利于建立健全更加科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織管理體系和經(jīng)營管理機制。
4、重大未決訴訟
2018年未發(fā)生重大未決訴訟。
5、重大突發(fā)事件、熱點事件
2018年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。
七、集團公司履行社會責任情況
1、經(jīng)濟責任方面
一年來,兩級領(lǐng)導(dǎo)班子廣開渠道、齊抓經(jīng)營,經(jīng)營工作穩(wěn)中有進。2018年累計完成投標480項,簽訂審核合同147項,中標總額達到55.91億元。經(jīng)過一年的努力,集團公司完成了企業(yè)改制后的資質(zhì)換證,完成環(huán)保工程專業(yè)承包壹級的資質(zhì)升級,模板腳手架專業(yè)承包資質(zhì)和機電工程總承包貳級資質(zhì)的增項工作。
2、安全責任方面
安全理念和文化:系統(tǒng)安全、本質(zhì)安全、標化管理、技術(shù)保障,杜絕一切施工生產(chǎn)中的安全隱患。
安全生產(chǎn)措施:安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
職業(yè)安全健康:職業(yè)安全健康措施計劃制度、職業(yè)安全健康教育制度、職業(yè)安全健康檢查制度、傷亡事故職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度、職業(yè)安全健康監(jiān)察制度、職業(yè)安全健康(勞動安全衛(wèi)生)預(yù)評價制度。
3、創(chuàng)新責任方面
集團公司編制并申報省級工法十二項。
4、環(huán)境責任方面
環(huán)境管理體系建設(shè):環(huán)境管理體系是集團公司全面管理體系的組成部分,它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源。還包括環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。
清潔能源利用、節(jié)能降耗:節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,集團公司樹立施工人員"點點滴滴降成本,分分秒秒增效益"的節(jié)能意識,以嚴格的管理,實現(xiàn)節(jié)能效益,比如盡量減少施工用電自發(fā)電、冬季施工電氣化、施工降溫用水循環(huán)利用等。
“三廢”治理:公司采取多種措施如先進的施工設(shè)備、一流的施工工藝、科學(xué)的施工管理對施工生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢渣進行處理和合理利用。
環(huán)保設(shè)施建設(shè)運行、污染物排放情況:在建筑施工過程中堅持環(huán)保高標準,堅持市住建委“六個百分百”,落實節(jié)能降耗、三廢回收處理最大化、本著“人與自然和諧發(fā)展”的理念,在市政工程施工生產(chǎn)中精心組織綠色施工。
5、企業(yè)責任方面
(1)產(chǎn)品質(zhì)量
一是嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,堅持質(zhì)量責任制。為確保工程質(zhì)量,進一步健全和完善質(zhì)量制度,再次修訂《集團公司質(zhì)量管理獎懲辦法》,獎優(yōu)罰劣,全年共對12個優(yōu)秀工程項目部和4個獲獎工程進行了獎勵。
二是堅持推行《項目經(jīng)理質(zhì)量負責制》。同時加強工法創(chuàng)新,保證工程質(zhì)量,積極編制并申報省級工法十二項,目前已全部通過關(guān)鍵技術(shù)鑒定會。
各項舉措使工程質(zhì)量一次交驗合格率達100%,優(yōu)良率達80%。未發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故。
(2)員工情況和薪酬福利
2018年集團公司員工共計1858人,全年職工工資總額119776422元,職工年平均收入7.4萬元。
(3)培訓(xùn)與成長
根據(jù)各基層單位的培訓(xùn)需求,并結(jié)合集團公司的實際情況,擬定并下發(fā)了《2018年員工培訓(xùn)計劃》。
(4)扶貧救災(zāi)
一年來,集團公司開展幫扶救助活動220余次,走訪干部職工達417余人次,發(fā)放幫扶救助金22.55萬元。同時,認真落實精準扶貧。有效推動了羊圈莊村光伏發(fā)電項目于2018年6月并網(wǎng)發(fā)電,產(chǎn)生經(jīng)濟效益42萬元;積極為集團公司在幫扶村投資的市政設(shè)施加工廠承攬業(yè)務(wù),2018年實現(xiàn)產(chǎn)值121萬元;以及為幫扶村設(shè)立愛心超市并捐贈商品、幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品等。承擔了更多的社會責任,展現(xiàn)了集團公司擔當。
(5)黨風廉政建設(shè)
2018年,是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,也是集團公司完成公司化改制,開啟新征程的起步之年,做好新時期紀檢監(jiān)察工作,責任重大,意義深遠。今年集團公司紀檢監(jiān)察工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中全會精神,深入落實習近平總書記視察山西重要講話精神,以協(xié)助黨委推進全面從嚴治黨為主要任務(wù),緊緊圍繞堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞維護習近平總書記黨中央和全黨的核心地位,緊緊圍繞維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),忠實履行黨章和憲法賦予的職責,監(jiān)督檢查黨章執(zhí)行和十九大精神貫徹落實情況,按照中央紀委、省、市紀委監(jiān)委及住建局紀檢監(jiān)察組要求,進一步深化集團公司反腐倡廉建設(shè),持之以恒正風肅紀,建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察干部隊伍,為推動集團公司健康發(fā)展提供堅強保證。
以黨紀黨規(guī)、正反典型案例、崗位廉政教育等為主要內(nèi)容,強化廉政教育,形成 “抬頭見廉、低頭思廉、辦事講廉”的氛圍,營造濃厚的集團公司廉政文化。一是持續(xù)開展“廉政文化進工地”活動,把廉政教育延伸到工地,從視覺上強化施工一線廉政建設(shè),做到“抬頭見廉”。二是繼續(xù)開展廉政教育“每月一主題”活動,堅持通過民主生活會、中心組學(xué)習會和干部大會、觀看警示教育片、參觀警示教育基地、互聯(lián)網(wǎng)推送信息、組織學(xué)習討論等多種方式開展廉政教育,做到“低頭思廉”。三是繼續(xù)深入推進“廉政文化進家庭”活動,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部家屬的教育,引導(dǎo)他們當好拒腐防變的“守門人”黨員干部更要嚴格約束自己,嚴格管好親屬,樹立良好家風,做到辦事講廉。此外,充分利用集團公司網(wǎng)頁、內(nèi)刊、短信平臺、微信群等,全面做好中央和省、市紀委監(jiān)委、住建局紀檢監(jiān)察組有關(guān)反腐倡廉精神宣傳工作,進一步統(tǒng)一思想、推動工作。
六、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2018年全年企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值65.63億元。
七、職工權(quán)益維護
(1)全年勞動合同簽訂數(shù)
全年續(xù)簽合同208人、新簽合同132人。
(2)職稱評定辦法
按照太原市住建局文件辦法執(zhí)行。
(3)人才培訓(xùn)計劃及落實情況
按照年初集團公司下發(fā)的年度員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行。2018年共組織相關(guān)培訓(xùn)累計達1000余人次。
(4)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
2018年安全發(fā)文《太原市政建設(shè)集團有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件<關(guān)于進一步做好揚塵污染治理有關(guān)工作的緊急通知>(并住建字【2018】308號)的通知》、《太原市政建設(shè)集團有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<太原市住建委2018-2019年秋冬大氣污染綜合治理攻堅行動督查方案>(并住建字【2018】322號)的通知》。
強化安全教育和培訓(xùn)力度,確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%、特殊工種持證上崗率達100%、“三類人員”持證上崗率達100%。2018年死亡、重傷事故為0;工傷事故起數(shù):0,輕傷事故頻率<20‰;未發(fā)生職業(yè)病傷害。
2018年度集團公司級安全文明環(huán)保檢查共組織90余次,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為的項目部及時進行了跟蹤整改過程,直到安全隱患消除為止,對沒有達到“六個百分百”要求的工地,及時進行了整改,為實現(xiàn)全年的安全施工目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
(5)全年工會工作情況概述
1月,集團工會被山西省總工會授予“山西省模范職工之家”的稱號;9月,集團工會被全國總工會授予“全國模范職工之家”的稱號。
4月,在集團公司改制后召開的首次職代會上,工會創(chuàng)新性的采用網(wǎng)絡(luò)形式直播職代會,使一線職工在手機上與現(xiàn)場的職工代表同步參與職代會進程,提高了職工對企業(yè)管理決策過程的參與度和知情權(quán)。網(wǎng)上職代會的點擊率達到7千余人次,6千余人點贊。
集團公司成為太原市農(nóng)民工培訓(xùn)基地,集團公司工會結(jié)合單位施工特點,采取集中培訓(xùn)、巡回培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、微信群等多種方式對農(nóng)民工進行安全、質(zhì)量、文明施工及經(jīng)驗交流等方面的培訓(xùn),使農(nóng)民工全面掌握施工建設(shè)相關(guān)知識,綜合素質(zhì)得到顯著提升。同時,集團公司工會印制了一批安全撲克和宣傳資料發(fā)放給各個工地,使一線施工人員寓教于樂、寓學(xué)于樂,在休息的時候也能輕松掌握安全知識。在工地舉辦“農(nóng)民工之歌”書法巡展,豐富了一線工地的文化生活,弘揚了工匠精神,唱響了勞動美的主旋律。在工地一線開展“紅絲帶”健康宣傳活動,普及“防艾”知識,提高農(nóng)民工的健康意識。為工地送去文體用品柜,活躍了一線職工和農(nóng)民工的文化生活。
集團公司工會承辦了太原市十一屆職工職業(yè)技能大賽市政工程測量放線員和現(xiàn)場安全員兩個工種的比賽。集團公司150名職工參加了比賽,經(jīng)過理論、實操的比拼,集團公司的選手包攬了兩個工種比賽的前六名,集團公司獲得優(yōu)秀組織獎。此外,集團公司工會還組織農(nóng)民工選手參加了太原市第十一屆職工職業(yè)技能大賽鑲貼和砌筑兩個工種比賽;組織21名職工參加市總工會技術(shù)協(xié)會舉辦的焊工交流活動,通過這些活動使職工拓寬了眼界,增長了才干。
集團公司工會組織職工積極參加“五小”競賽活動,產(chǎn)生創(chuàng)新成果十余項,其中一等獎1個,三等獎3個,優(yōu)秀獎1個,集團公司榮獲“五小”競賽活動優(yōu)勝單位。
在施工旺季開展的夏送清涼、節(jié)送慰問活動,為一線職工送去消暑和生活慰問用品。
3月組織開展了集團公司春季職工運動會,6月— 9月集團公司工會協(xié)助住建委舉辦了乒乓球聯(lián)賽并取得團體第二和第五的優(yōu)異成績;12月,組織職工參加太原市撲克協(xié)會舉辦的首屆“晉陽杯”二打一撲克比賽,并獲得全市前二十名參加電視擂臺賽的資格;此外,還多次舉辦健康知識講座。